慧治online café
與 AI 共構:結合 PBL 教學法的引導實踐
2026 年度慧治 online café 公益講座以【擁抱 AI 心世代】為主題,規劃四場專注於「AI 輔助 × SEL × 適性學習」的主題講座。內容涵蓋教師自我照顧、班級氣氛營造、學生學習動機提升,以及 AI 與科技工具在不同教學場域中的應用。

透過本期講座,我們將看見 AI 如何陪伴學生的學習與社會情緒發展,在課堂中落實適性學習,並透過 SEL 支持師生互動與校園文化形成,在溫暖正向的氛圍中,收穫 AI 教學的心方向。
重點摘要
  • 找出「客觀的事實」作為證據根基,是解決問題的第一步驟。
  • 藉由資料、推論到驗證,建立完整且可驗證的思考脈絡。
  • 運用 AI 輔助思考與驗證,同時培養資訊判讀的能力。
  • 透過持續提問引導學生主動發現問題,加強其思考與學習動力。
2026第一場
教學過程不需一直糾正學生的想法,而是透過持續提問讓其反思。
竹東高中
|韓中梅 老師
確認問題的第一步:區分事實與意見
在「問題解決」中,所有的論述均需以客觀的事實作為證據。中梅老師觀察到,分析事實、意見、主觀與客觀,對學生來說非常具有挑戰性。為了帶領學生真正學會解決問題,中梅老師將課堂三分之二的時間投入在「問對問題」中,學生需評估自己的想法是否成立,並判斷這些想法是基於事實還是憑想像,也正因如此,課程進一步發展出一套明確的思考與驗證架構。

這四個象限是「確認問題」中最基礎也較困難的第一步,區分客觀事實後才能作為證據基礎開始執行。

從資料到結論:培養學生的思考脈絡
為了訓練學生問題解決的核心思維,在這樣的教學目標下,課程架構圍繞「資料、主張、推論邏輯、後盾、反駁」這五個核心元素進行:

一、討論的議題必須依據怎樣的資料進行思考,才能確保推論有實據支持。
二、在推理時需避免邏輯缺漏或謬誤,並持續尋找方案中可能存在的漏洞。
三、學會判斷資料是否足夠,從而形成相對正確的假說。
四、驗證測試結果的有效性。
五、減少不必要的時間浪費成本,讓學習與研究過程高效。

教學架構圍繞五個核心元素,這些元素皆為課堂上的重要實行點。

PBL 教學現場:學生如何與 AI 一起學習
在 PBL 的實務引導中,AI 的定位是協助思考與驗證的輔助工具,而非讓學生快速取得成果的捷徑。透過引導學生使用多種生成式 AI 工具互相比對結果,能讓同學在交叉查驗中明白 AI 產出的資訊並非絕對精確,進而培養嚴謹的判讀與驗證態度,而非對生成結果全盤接受。

此外,AI 亦具備多元的輔助價值,如協助列出參考資料、建議訪談對象、繪製層級關係圖,幫助學生更快速掌握議題脈絡與結構等,並配合「五個為什麼」的持續追問,引導學生分析問題,找出原先未被察覺的根本原因,落實更深層的資料分析與問題解決。

利用 AI 進行資料蒐集,繪製成關係圖後,在視覺上更容易幫助學生釐清與分析問題。

策略性問題解決的落地方法
在邁入問題解決階段時,學生學習運用 SWOT 策略思維「截長補短」,將他人弱項轉化為自身優勢。最終產品在測試前,必須能夠套入特定的公式(如:解決某族群的問題、減輕負面現象、量化現況改善等),老師才會放行讓學生執行。

而當學生的想法需要進行調整時,中梅老師並不會直接糾正學生,而是透過持續的提問,引導學生思考問題出在哪,必要時再提供專業資訊協助,幫助他們突破迷霧。透過這種方式,學生能在「自我覺察」下修正觀點,這種自我察覺產生的改變,往往遠比教師直接指正更具影響力,除了加強訓練學生的思考能力,還能激發他們的學習動力。

不直接跟學生說哪裡錯了,而是透過提問引導還有什麼是需要去思考的。

AI 不只是工具:思考才是核心
為什麼我們會將 AI 時代定義為「問題解決」的時代?因為其核心在於論證能力

在中梅老師的課堂中,科技融入教學的關鍵,不在於是否使用 AI,而在於能否控制 AI。中梅老師強調,能主控 AI 的人,最重要的是具有論證思維。
  • 論證核心:必須以事實為基礎,推理過程不可出現邏輯跳躍。
  • 實踐方式:從假設出發,藉由資料收集逐步修正推論,並從結果回推步驟找出漏洞,檢驗推理的完整性。
最終,所發展出的結論或方案,要能對應到現有的缺漏,並透過數據來評估其有效性,而非憑藉直覺或是自我感覺來判斷。

這個全新的時代帶來的挑戰在於,AI 並不是讓學生快速取得成果的捷徑,而是協助思考與驗證的工具,像是理解 AI 運作邏輯,檢視資訊是否缺漏、推論是否合理,發現漏洞並修復……等等,真正重要的是學生是否能在使用 AI 的過程中發展出良好的思考模式。

AI 是思考輔助工具,重點在培養學生判斷與論證能力,而非依賴生成結果。

Q1:這門「問題解決」課程在學校操作的時候是一週幾堂課呢?在實務操作中,您認為最具挑戰性的調整是什麼?
學校安排一週連上兩堂課。實際操作上,若覺得學生遇到很多困難就需要調整;當不同班級間上課總時數不一樣的時候也需要進行教學內容的調整。若說什麼最困難?那應該是學生學習時通常會卡在「五個為什麼」的句型上。
Q2:面對學習動力較弱或參與度不高的學生,會採取哪些引導策略?
課程一開始就將選擇權交還給學生,讓同學自組團隊、自訂題目從源頭降低動力的缺失。若班上仍有一兩位不積極的同學,再單獨跟學生談談是什麼因素。有些學生要走繁星,有些學生以為這只是玩玩,就不太重視參與團體活動,了解這些情況後再對症下藥即可。但倘若一個班有一兩組以上是這種狀況,那就要思考自身是否有需要調整的地方了。

當然還有一種特殊狀況是小組的做事風格不同導致的分歧,所以教師們還是要深度了解一下比較好。
Q3:關於學習成果,您是如何建立評量指標與評估教學?
我們的教師社群設計了一套評分單,內容對應每一週的學習重點,且只會在課程上完和學習結束後進行評分,總學期還會有一場成果發表會,也有學生自評與互評的環節作為參考。
Q4:學生的問題都能在課堂內解決嗎?如何有效安排時間指導學生在學期末產出成果?
上課主要教授原理與原則,課堂中也會留時間讓學生操作或回家練習,學生也可跟老師約時間進行討論,通常不會超過十五分鐘。

部分小組時間掌控力比較強,僅靠課堂及週間的討論就能解決問題,有些比較吃力的學生則需要額外討論指導。

每堂課都有固定的目標,如何讓學生在有限的時間內得到一個測試完可信的結果,提供他們可行的替代方案,協助學生理解時間安排的重要性與方法調整,最終確保順利產出學期成果。

本篇文章及影像資料已獲得當事人同意露出。